Spotkanie kadry zarządzającej w Grupie CSL

W dniach od 17 do 19 lutego odbyło się coroczne spotkanie operacyjne kadry kierowniczej Grupy CSL. To były trzy intensywne dni pełne podsumowań, planów i wartościowych rozmów. – Początek roku to czas, gdy nakreślamy sobie cele na kolejne miesiące, dokonujemy analizy założeń z minionych miesięcy i planujemy kolejne projekty lub wydarzenia w których będziemy uczestniczyć lub współorganizować. Zależy mi na tym, by Grupa CSL była sprawnie działającym zespołem, który ma wiedzę na temat tego, jak pracują także inne działy. Nie jesteśmy osobnymi bytami, a wspólnotą, która wzajemnie się wspiera w realizacji poszczególnych zadań – mówi Przemysław Hołowacz, dyrektor ds. rozwoju Grupy CSL.

Trzy dni analiz, dyskusji i kreślenia planów. Wniosek? Przed nami aktywne miesiące i ambitne założenia do realizacji. Mowa zarówno o pozyskiwanie klientów, jak i współpracy z dotychczasowymi partnerami. Założenia przewidują dalszy progres w jakości obsługi klientów, ale także w działaniach marketingowych i operacyjnych. Przed nami organizacja szeregu wydarzeń w Starej Rzeźni np. Innovatin Tour, Intermodal in Poland czy To share knowledge and experience in business. Będziemy brali także udział w inicjatywach regionalnych, ogólnopolskich czy międzynarodowych. Zamierzamy zacieśniać także współpracę z takimi partnerami jak: Orlen Neptun, Politechnika Morska w Szczecinie, Polskie Stowarzyszenie Energetyki Wiatrowej czy Północna Izba Gospodarcza w Szczecinie.

W wydarzeniu rysującym plany Grupy CSL uczestniczyli przedstawiciele wszystkich naszych oddziałów – Szczecin, Świnoujście oraz Gdynia – a także wszystkich działów : spedycji morskich, spedycji lądowych, agencji celnych, rozwoju biznesu, działu jakości, działu finansów oraz księgowości. Ważnym elementem naszej strategii pozostaje także Centrum Kultury Euroregionu Stara Rzeźnia.

– W tym roku prócz kierowników działów pierwszy raz w naszej ekipie planującej i dyskusyjnej  znaleźli się także ich zastępcy. Był to nie tylko czas intensywnej pracy nad strategią, ale również świetna okazja do integracji zespołów z różnych lokalizacji. Podsumowaliśmy miniony rok – jego wyzwania, sukcesy i wnioski oraz jasno wyznaczyliśmy cele na 2026. Zapraszamy do śledzenia naszych mediów społecznościowych, gdzie regularnie informujemy o tym, jak wygląda nasza praca – mówi Przemysław Hołowacz, dyrektor ds. rozwoju biznesu Grupy CSL.